Vous êtes entrepreneur et vous voulez le meilleur pour votre entreprise ?

 TEMPS 
Objectif

TEMPS

Je travaille beaucoup et je ne trouve pas le temps de développer ma société comme je le voudrais.
 PROSPECTION 
Objectif

PROSPECTION

Mon entreprise a besoin de trouver plus de prospects.
 CONVERSION 
Objectif

CONVERSION

Nous avons beaucoup de prospects, nous faisons beaucoup de devis et pas assez se transforment en commande.
 COMMERCIAL 
Objectif

COMMERCIAL

Comme patron, je suis le principal commercial. J'ai bien un commercial mais je ne suis pas satisfait des résultats, ce qui me fait hésiter à embaucher d'autres commerciaux et m'empêche de faire autre chose.
 EQUIPE 
Objectif

EQUIPE

Ma société dispose d'une bonne réputation auprès de nos clients. Comment m'appuyer plus sur les collaborateurs pour continuer à nous développer ?                   
 LOYAUTE 
Objectif

LOYAUTE

La qualité de mon équipe est la clé de la réussite de l'entreprise. Je souhaite investir plus sur mes collaborateurs, fidéliser les bons éléments et en attirer d'autres.
 RENTABILITE 
Objectif

RENTABILITE

Les résultats de mon entreprise diminuent. Pourtant nous travaillons toujour plus. Pouvez-vous m'aider ?
 DEVELOPPEMENT 
Objectif

DEVELOPPEMENT

Mon activité fonctionne bien. Je souhaite étendre mon modèle en franchise ou par croissance externe.
 INNOVATION MANAGERIALE 
Objectif

INNOVATION MANAGERIALE

- adapter notre management aux changements de société dans le rapport au travail pour attirer les talents, - recentrer un fonctionnement focalisé sur la hiérarchie et le contrôle vers une focalisation sur le client, la responsabilité et l'engagement ...
 CESSION 
Objectif

CESSION

J'envisage de céder ma société d'ici un an ou plus et je souhaite préparer la mariée. Je souhaite que mon successeur se forme à toutes les facettes de la fonction de dirigeant, pour être armé face à toutes les situations d'entreprise.

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Les trois défis clefs relevés par les chefs d'entreprises durablement rentables

Votre entreprise fonctionne bien et pour assurer la pérennité de cette réussite, vous avez décidé de relever en même temps ces trois défis :

  • établir une rentabilité durable, dans un monde où domine la culture du prix
  • attirer et retenir des salariés motivés et performants, pour faire face aux évolutions sociétales dans le rapport au travail
  • construire une entreprise qui peut fonctionner sans vous, pour vous permettre d'investir votre temps là où cela a le plus de sens pour vous, pour augmenter la valeur et la pérennité de votre entreprise

 

Vous êtes expert de votre secteur d'activité et de votre métier. Nous vous apportons le modèle et les outils pour que vous transformiez votre entreprise en réponse à ces 3 défis.

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