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Le lieu d'échanges des chefs d'entreprise résolus à développer leur entreprise.

Blog de coaching d'affaires

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Seulement si vous êtes prêt à réussir. Identifiez les axes d'amélioration et les solutions pour votre entreprise.

Consultation sans engagement

Coordonnées

Philippe Pesme
Coaching d'affaires, coaching de cadres et dirigeants

Mobile : 06 74 29 29 51

 

Objectif :

Equipe

« L'équipe est le levier de développement le plus fort de l'entreprise et de surcroît peut apporter énormément de satisfaction. »

 

La finalité de travailler en équipe est de pouvoir faire plus ensemble que chacun individuellement.
Parfois la réalité est autre car nous ne sommes pas des machines et la gestion de l’humain n’est pas une science exacte.
 

Une équipe gagnante


Nous constatons pourtant que lorsque les fondamentaux d’une équipe gagnante sont mis en place, la synergie d’équipe devient une réalité. 

 

Votre coach vous aide à adapter à votre entreprise les clefs d’une équipe gagnante. Une de ces clefs, souvent pas ou pas suffisamment utilisée, est ce que nous appelons « les règles du jeu » ou « culture d’entreprise ».
Toute entreprise a de fait une culture et des règles implicites.
Nous vous aidons à déployer les règles qui sont cohérentes avec le projet d’entreprise et qui sont souvent une aspiration partagée avec vos meilleurs collaborateurs. C'est ce qui vous permet de libérer les énergies et la créativité des membres de l'équipe tout en augmentant leur engagement et leur conscience des responsabilités pour eux-mêmes et les autres membres.
 

Avec l’humain il y a également l’enjeu de la communication.
 

La communication


Chez DevAttitude, nous pensons que celui qui communique porte l’entière responsabilité de la réponse qu'il obtient.
Nous vous aidons à obtenir les résultats que vous souhaitez à l’aide des meilleurs outils de communication qui vous éviteront les conflits de personnes ou incompréhensions.

Enfin avec l’équipe, il y a l’enjeu de la délégation réussie.
 

La délégation


Votre coach vous aide à définir des missions précises et mesurables, vous permettant de connaître l’avancement de vos collaborateurs par rapport à l’objectif sur lequel ils se sont engagés, mais aussi de leur donner plus de liberté d'action et de responsabilité dans le périmètre que vous leur avez assigné, ou qu'ils auront choisi.
Votre coach vous apporte en la matière une boîte à outil qui couvre l’ensemble des domaines de l’entreprise : que ce soient la performance commerciale avec le socle des affaires, la performance financière ou de production, le recrutement …
 

Le recrutement


Le recrutement est un enjeu clé pour constituer une équipe gagnante.
DevAttitude vous guide dans la mise en place d’un système de recrutement permettant, au-delà des compétences techniques recherchées, de faire entrer des personnes au profil adapté à la mission et aux valeurs de votre entreprise. Ce système est adapté aux PME qui n’ont pas les ressources des services ressources humaines des grandes sociétés, et encore plus adapté si vous demandez à vos équipes de choisir leur nouveaux collaborateurs.

 


Contactez-nous dès maintenant afin de parler ensemble de votre projet

 
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