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Le lieu d'échanges des chefs d'entreprise résolus à développer leur entreprise.

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Seulement si vous êtes prêt à réussir. Identifiez les axes d'amélioration et les solutions pour votre entreprise.

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Coordonnées

Philippe Pesme
Coaching d'affaires, coaching de cadres et dirigeants

Mobile : 06 74 29 29 51

 

Objectif :

Commercial

"Comme patron, je suis le principal commercial. J'ai bien un commercial mais je ne suis pas satisfait des résultats, ce qui me fait hésiter à embaucher d'autres commerciaux et m'empêche de faire autre chose."

Cela représente un palier dans le développement de l'entreprise quand le patron commence à vouloir lâcher la fonction commerciale pour se rendre disponible pour des activités à plus forte valeur ajoutée. Ce cap est difficile car le dirigeant est exigeant, et à juste titre. C'est souvent lié à un ressenti de perte de contrôle.

Ces raisons sont-elles suffisantes pour bloquer le développement de l'entreprise ou bien y-a-t-il des solutions ? Raisons ou solutions ?

Faîtes votre choix. Chez DevAttitude, nous nous efforçons de porter notre attention sur les solutions. Nous avons développé un système pour traiter cet enjeu en particulier. Le résultat est différent dans chaque entreprise, mais la méthode est la même et c'est votre expertise de votre métier qui va lui donner corps.

 
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