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Le lieu d'échanges des chefs d'entreprise résolus à développer leur entreprise.

Blog de coaching d'affaires

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Seulement si vous êtes prêt à réussir. Identifiez les axes d'amélioration et les solutions pour votre entreprise.

Consultation sans engagement

Coordonnées

Philippe Pesme
Coaching d'affaires, coaching de cadres et dirigeants

Mobile : 06 74 29 29 51

 

Objectif :

Rentabilité

« Derrière la rentabilité se cachent bien des sujets, que ce soit comment faire mieux pour moins cher à trouver suffisamment de clients pour couvrir ses frais fixes et atteindre ses objectifs de bénéfice. »

 

Que ce soient les marges ou la trésorerie, les causes du déclin de la rentabilité ou bien de son augmentation insuffisante sont toujours les mêmes. L’environnement de l’entreprise évolue, les concurrents font bouger les lignes et les clients deviennent plus exigeants et éduqués. Dans ce contexte, si nous travaillons toujours de la même façon nous n’obtenons pas les mêmes résultats.

 

Maîtrise des chiffres

Nous disons parfois que diriger c’est décider. Or en affaires ce sont les chiffres qui parlent. Avec votre coach vous donnez du relief aux chiffres qui vous permettent de prendre les décisions (fixation des prix, budget d’investissement, gestion de trésorerie …)  qui vous permettent d’atteindre vos objectifs.

 

Différentiation

Votre coach d’affaires vous montre les outils vous permettant d’évoluer progressivement mais continument avec votre environnement. L’adaptation de ces outils à votre métier vous permet de maintenir votre entreprise sur le chemin de l’innovation continue quel que soit votre secteur d’activité, même des plus traditionnels. En effet l’innovation en jeu ici n’est pas forcément une révolution technologique, mais le cumul de petits pas vous permettant de maintenir ou d’augmenter la valeur perçue par vos clients et au final les marges de votre entreprise.

Là où les innovations techniques sont de plus en plus rapidement copiées, l'innovation durable se situe de plus en plus dans le type de relation qu'entretient chacun de vos employés à chaque interaction avec les clients, pourvu que vous ayez créé les conditions pour.

Nous vous aidons à formaliser une offre suffisamment valorisée par vos clients pour vous démarquer de vos concurrents et assurer vos marges, et si vous le souhaitez, nous vous guiderons pour créer les conditions pour que l'ensemble des interactions entre vos employés et les clients soient une source d'innovation et de différentiation.

Marketing et commercial

A l’aide du socle des affaires de DevAttitude nous vous aidons à mettre en œuvre vos actions marketing et commerciales. En choisissant ensemble les meilleures stratégies marketing et commerciales, et l’ordre dans lequel les déployer compte tenu de votre activité, vous allez considérablement augmenter vos résultats.

 

Systématisation

Enfin avec le système DevAttitude vous augmenterez systématiquement la rentabilité de vos opérations permettant à vos salariés d’augmenter en permanence leur valeur ajoutée, et donc de grandir avec l'entreprise.

 

Contactez-nous dès maintenant afin de parler ensemble de votre projet
 

 

 
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