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Coordonnées

Philippe Pesme
Coaching d'affaires, coaching de cadres et dirigeants

Mobile : 06 74 29 29 51

 

Témoignages

Olivier MARECHAL - Gérant d'OM CONSEIL- Externalisation du pilotage et de l'administration de l'infrastructure informatique des PME de croissance - coaching individuel

"Mon entreprise était malade, tant sur les aspects RH que financiers. En un an, le fait d’avoir suivi le programme DevAttitude m’a permis de me rebooster à fond et surtout de transformer la société en quelque chose de beaucoup plus attrayant. Je n’ai jamais eu autant envie de travailler dans mon entreprise depuis la création d’OM CONSEIL en 2003. Les résultats sont extrêmement puissants en terme de motivation de l’équipe et de plaisir pour moi à travailler dans l’entreprise. Cela vaut de l’or. Il y a maintenant un an, avec l’aide de mon coach d’affaires Philippe PESME, j’avais établi un plan à 5 ans qui paraissait difficile à réaliser. Aujourd’hui nous sommes parfaitement alignés avec ce plan, et avec le recul, cela a été beaucoup plus facile à réaliser, pour moi-même et aussi pour les salariés. Le programme est très pragmatique et je le trouve personnellement très efficace."

Pour en savoir plus 5 ans après ...

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Gérald Cavalier - Président CEMAFROID - La chaîne du froid pour l'alimentaire et la santé : Essais/Cerfifications/Expertise - coaching d'affaires et coaching de cadres et dirigeants

" J’ai eu recours à un coach d’affaires pour plusieurs raisons :

1/ notre entreprise connaît une forte croissance, fois quatre en sept ans, et j’ai donc besoin d’accroître le périmètre de responsabilités des dirigeants et les cadres et leur autonomie, de manière maîtrisée.

2/ nous avons des défis commerciaux à relever, alors que notre entreprise a une culture d’ingénieur et d’experts techniques

3/ la raison d’être de notre activité est la confiance, confiance dans la chaîne du froid, confiance dans l’impartialité et l’indépendance de nos décisions. Notre forte croissance nécessite que nos nouveaux collaborateurs vivent nos valeurs.

L’appui de Philippe aux dirigeants, mais aussi aux cadres et à l’ensemble des équipes est pertinent et efficace. Philippe nous a aidé à ce que les dirigeants s’approprient pleinement leur responsabilités tout en rendant des comptes. Il veille également à ce qu’ils aient les outils pour réussir, notamment relever les défis marketing et commerciaux, affiner notre pilotage financier, recruter et manager leurs propres collaborateurs, faire vivre et défendre nos valeurs."

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Jean-Louis BRICAULT - Président de CANTICO - Plateformes web collaboratives - coaching individuel

"J’ai pris Philippe Pesme comme coach d’affaires pour être encore plus efficace, bénéficier d’une vue externe sur mes décisions, et pour m’aider à aligner la culture d’entreprise sur le projet d’entreprise."

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Denis Piertersoone - Dirigeant de PRO ACTIVE (91) - Conception, fabrication et commercialisation de lecteurs de cartes à puce - Coaching individuel

"J’ai décidé d’investir dans un programme de coaching pour bénéficier d’un regard et d’une analyse extérieurs, et confronter des idées.

Au bout de deux mois, je constate que je fais des choses que je ne faisais pas avant qui apportent du résultat : la structuration de notre processus de vente me permet de visualiser les efforts de mes commerciaux, de dissiper le brouillard ; nous avons des retours positifs de nos clients, nous occupons le terrain et obtenons des informations intéressantes ; l’amélioration des marges sur un produit est en train de porter du résultat. "

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Jean DECROIX - Président des Etablissements BENARD (91)- Industrie de l'emballage - coaching individuel

"J’ai décidé d’investir dans un programme de coaching avec Philippe Pesme car j’ai besoin de continuer à évoluer moi-même afin d’améliorer le journalier de chacun dans l’établissement ainsi que l’avenir de l’entreprise. "

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Edmond Faure, dirigeant d'EFAC, conseil en gestion de patrimoine (78) ; coaching individuel

"La réglementation évolue beaucoup dans le secteur du conseil en investissement, et je souhaite garder toujours une longueur d’avance en obtenant les agréments avant qu’ils ne deviennent obligatoires et aussi continuer à accéder aux meilleurs supports d’investissements émis par des gestionnaires ou banque ayant des exigences supérieures à la réglementation.
L’obtention et la mise à jour de ces différents agréments requiert du temps, et je ne voulais pas que cela soit au détriment de l’activité commerciale. J’ai donc fait appel à Philippe Pesme pour qu’il m’aide à optimiser mon temps.
Au bout de 5 semaines, nous avons identifié les créneaux horaires à plus haut rendement commercial dans mon activité, compte tenu de ma cible de clientèle et de mon offre. Le plus étonnant est que je suis dans ce métier depuis plus de 15 ans et je n’avais jamais vu mon organisation sous cette angle. Ceci m’a permis de dégager du temps pour les dossiers d’agrément et même du temps de repos.
De plus Philippe m’a aidé à voir des opportunités commerciales que je ne voyais plus." 

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François GOALEC - LOGONYME - Coaching individuel

"Philippe Pesme a ouvert mon champ visuel en trois séances de 45 minutes. Je ne pensais pas qu’en un laps de temps aussi contenu il pourrait me donner une autre vision de l’approche commerciale de mes clients !

Jusqu’ici, j’étais dans une logique de temps passé pour évaluer mes prix. Philippe m’a fait comprendre qu’il fallait que je me base sur ma valeur, mon expérience. Il me fallait rendre légitime ma compétence.

J’ai donc expérimenter une nouvelle approche au cours d’un briefing chez un client. Avant le rendez-vous, j’ai peaufiné mon questionnaire.

Je suis encore étonné de la facilité avec laquelle j’ai abordé des questions que j’évitais auparavant ! Dès la réunion suivante, le client n’a émis aucune objection sur le budget : il a signé la proposition, preuve que le message de la valeur était passé." 

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Quentin JUNOD - ALCYOM - Coaching individuel

"Philippe Pesme a un mental de coach : tout ce qu'il entreprend avec les personnes avec qui il travaille a pour objectif de les rendre autonomes et responsables de leur succès.

En 18 mois, Philippe m'a permis d'acquérir la confiance et les compétences nécessaires pour prendre la Direction de l'Ingénierie du groupe, devenue vacante. Quand j'acquérais progressivement les particularités techniques du métier du financement structuré outremer, Philippe s'assurait d'emblée que je pouvais adopter la posture de Directeur, de celui qui fait faire, et non qui fait, tout en restant responsable des résultats, posture d'autant plus délicate à priori dans un domaine très technique, combinant droit, finance et fiscalité.

Philippe m'a coaché pour ce poste de Directeur de l'Ingénierie, sans jamais chercher à imposer son propre mode de fonctionnement, m'apportant différents outils destinés à faciliter la construction de mon propre système." 

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François-Xavier Magnin - SUMMIT CONSULTING - Marketing internet WSI à Chavenay (78) - Coaching de groupe : "Réussir le développement de votre Entreprise"

"Le contenu de ce séminaire est très pragmatique et directement utilisable pour mon activité mais aussi pour mes clients. Je pense à "la fontaine d'opportunités" et la "fontaine de création de trésorerie" qui permettent aux dirigeants d’y voir clair pour prendre les bonnes décisions d’investissement dans leur développement commercial, et donc notamment sur le net. Ce séminaire met très bien en avant le cheminement pour développer son entreprise efficacement, sans brûler les étapes essentielles." 

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Thierry Ferrand - Dirigeant de LBG - Entreprise de bâtiment (91) - Coaching de groupe : "Réussir le développement de votre Entreprise"

"Ce séminaire m'a permis de prendre de la hauteur par rapport à mon organisation et de définir simplement les axes prioritaires pour en améliorer l'efficacité. Les deux heures investies ont été très rentables !! "

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