Accédez au plus fort niveau de créativité et d'engagement, au plaisir de sentir la puissance de l'équipe
Changer les préjugés par l'expérimentation de nouveaux processus
Pour qu'une équipe gagne en agilité et fluidité, elle aura besoin de changer ses préjugés sur les limites du fonctionnement en équipe, par l'expérimentation de nouveaux processus et en constatant que les résultats obtenus dépassent ces limites.
Gagner l'autonomie par l'auto-diagnostic des états de l'équipe
Une fois convaincue, l'équipe devient autonome dans ces nouvelles modalités de fonctionnement. Celles-ci libèrent la créativité et l'engagement quand l'équipe est capable de situer elle-même dans lequel des 4 états ci-dessous elle se trouve, et quand elle s'est approprié la mise en œuvre des processus qui lui permettent d'en changer ou d'y rester quand l'état est bénéfique.