En nommant l'ensemble des parties de nous "notre équipe intérieure", nous affirmons qu'il est possible d'avoir une équipe (intérieure) au service de ce que nous voulons vraiment dans notre vie, au lieu de parties de soi en conflit, se manifestant par accident dans nos vie sans que nous en ayons le contrôle, contre nous même, contre ceux qui nous sont chers, ou contre les projets qui nous tiennent à cœur.

 

Cela passe par prendre conscience de notre diversité intérieure et des rapports de pouvoir entre nos différentes parties et renforcer la qualité des relations entre notre partie à laquelle nous nous identifions quand nous sommes professionnel et responsable, et toutes nos autres parties plus instinctives, toute notre équipe intérieure.

 

Quand vous aurez développé une relation avec toutes les parties de vous, que vous aurez une équipe intérieure véritablement au service de ce que vous souhaitez vivre profondément, vous aurez un déclic dans votre relation aux équipes. Par exemple, si vous êtes manager d'une équipe, vous verrez se transformer les dynamiques d'équipe, pour le meilleur.

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Ce type de leadership est celui dont notre société et nos organisations ont besoin pour relever les défis d'aujourd'hui.