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Accédez pleinement à votre potentiel de leader inspirant, en lien, qui confronte et réfléchit stratégiquement

Créez les conditions du développement du leadership dans votre organisation

InspireR

Inspirer grâce à qui vous êtes, pas seulement par votre pouvoir conféré par votre position ou votre statut

Nous vous accompagnons dans la découverte de ce qui vous inspire et de ce qui en vous inspire les autres.

Nous vous aidons à savoir accueillir et transformer les jugements que vous ou les autres portent sur vous.

CONFRONTER

quand il y a un écart avec ce qui devrait être, pour protéger ou faire grandir l'organisation et ses membres

Nous vous aidons à confronter dans la justesse et de manière constructive, quand il y a un écart avec ce qui devrait être, qui met en danger la confiance, la sécurité ou l'atteinte de l'objectif.

Réfléchir

stratégiquement

Apporter une nouvelle perspective et trouver une nouvelle stratégie de résolution

Nous vous aidons à lire les situations, accéder au sens profond des choses, et trouver les principes avec lesquels accompagner la transformation

Accéder à toute la palette des émotions, avec l'énergie et des informations qu'elles apportent pour :

  • mieux vous connecter à vous-même et aux autres,

  • prendre des meilleures décisions

  • développer l'agilité de votre leadership dans ces 4 dimensions

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Mieux vous connaître,

 

Situer où est votre leadership naturel,

 

Développer votre agilité dans ces 4 capacités, et aussi ...

ÊTRE EN LIEN

Ressentir le climat à l'intérieur de soi, chez l'autre, dans la relation et dans le groupe

Nous vous aidons à créer et maintenir les conditions de l'inclusion et du lien, à porter l'attention sur les ressentis, les accueillir et les apprécier avec les informations qu'ils apportent, qui impacteraient négativement le résultat s'ils n'étaient pas révélés

Situer votre style naturel de leadership permet de vous entourer en choisissant sciemment des profils complémentaires au vôtre et de les apprécier aussi pour leurs différences. Vous améliorez alors la qualité de vos recrutements

Situer votre style naturel peut aussi vous donner envie d'aller à l'intérieur de vous-même pour un travail d'évolution personnelle

Votre organisation ou votre équipe sont aussi caractérisées par un style de fonctionnement prévalent.

Imaginez les gains en équilibrant et développant son agilité dans ces 4 dimensions culturellement et organisationnellement !

Beaucoup d'entreprises pensent qu'elles manquent de clients. Ensuite elles s'aperçoivent que c'est de bons recrutements dont elles manquent. Enfin elles constatent que c'est de leadership, dans chacun des membres de l'équipe, dont elles manquent le plus.

Nous proposons des programmes de développement du leadership individuels et collectifs

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Renforcez votre leadership en renforçant votre leadership de votre équipe intérieure

En nommant l'ensemble des parties de nous "notre équipe intérieure", nous affirmons qu'il est possible d'avoir une équipe (intérieure) au service de ce que nous voulons vraiment dans notre vie, au lieu de parties de soi en conflit, se manifestant par accident dans nos vie sans que nous en ayons le contrôle, contre nous même, contre ceux qui nous sont chers, ou contre les projets qui nous tiennent à cœur.

 

Cela passe par prendre conscience de notre diversité intérieure et des rapports de pouvoir entre nos différentes parties et renforcer la qualité des relations entre notre partie à laquelle nous nous identifions quand nous sommes professionnel et responsable, et toutes nos autres parties plus instinctives, toute notre équipe intérieure.

 

Quand vous aurez développé une relation avec toutes les parties de vous, que vous aurez une équipe intérieure véritablement au service de ce que vous souhaitez vivre profondément, vous aurez un déclic dans votre relation aux équipes. Par exemple, si vous êtes manager d'une équipe, vous verrez se transformer les dynamiques d'équipe, pour le meilleur.

Ce type de leadership est celui dont notre société et nos organisations ont besoin pour relever les défis d'aujourd'hui.

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